產品簡介
國際人才作為專業的人力資源服務機構，配備人力資源管理研究團隊，具備豐富的實戰經驗和成功案例。對三項制度改革、聘任制/委任制負責人、戰略規劃、組織架構、崗位體系（職業發展）、薪酬激勵、工資總額、績效體系，中長期激勵有深入研究。通過系統化、多層次、閉環式診斷咨詢，設計定制化解決方案，以“政策研究+解決方案+落地實施”開展全流程服務。根據客戶的不同需求，采取“項目式、輔導式、培訓式、常年顧問式等”差異化服務模式，助力企業改革發展。
企業痛點
崗位編制不清晰，人工成本預估偏差較大
績效考核流于形式，未起到激勵作用
薪酬結構不完善，與績效脫節，改革落地歷史包袱較重，落地阻力較大
企業管理咨詢產品
國企改革痛點
三項制度改革評估指標
制度建設10%、機制運行60%、改革成效30%，重在機制運行及改革成效。
三項制度改革評估目的
干部能上能下、員工能進能出、薪酬能降能升，對于國有企業是挑戰。
制度落地，考核是關鍵
考核指標不明確、考核者不明確、考核結果的使用。
工資總額管理
未建立科學的分配機制，對各部門的激勵傳導性不強，未體現各業務板塊部門之間橫向差異性。
