9月12日，人才中心業(yè)務(wù)保障部邀請(qǐng)國(guó)家高級(jí)沙盤培訓(xùn)師盛巍，帶領(lǐng)人才中心中級(jí)、初級(jí)管理層開(kāi)展主題為《跨部門溝通與協(xié)作》的沙盤體驗(yàn)課程，本次課程為今年系列培訓(xùn)課程重要的一環(huán)，共44名管理人員參加培訓(xùn)。

 培訓(xùn)伊始，學(xué)員們先就團(tuán)隊(duì)管理理論進(jìn)行深入思考，提升思維的深度和廣度。盛巍老師帶領(lǐng)全體學(xué)員開(kāi)展《性格特質(zhì)旋律測(cè)評(píng)》，通過(guò)該測(cè)試引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)自己的性格特點(diǎn)以及在人際關(guān)系中的角色特點(diǎn)，為開(kāi)展沙盤活動(dòng)奠定理論基礎(chǔ)。隨后，兩個(gè)以團(tuán)隊(duì)合作為核心的沙盤模擬活動(dòng)依次開(kāi)展，演練不同的溝通方式，體驗(yàn)不同溝通方式的特點(diǎn)，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，學(xué)員興致高漲，參訓(xùn)人員的熱情與期待感沸騰而出。

 

（互動(dòng)、合作和共享的氛圍） 

 在團(tuán)體沙盤活動(dòng)中，各團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行角色模擬，通過(guò)激烈的小組競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)到跨部門協(xié)作與目標(biāo)達(dá)成之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)反思管理者現(xiàn)行管理方式和團(tuán)隊(duì)溝通的有效性；通過(guò)密集的團(tuán)隊(duì)溝通，系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到打破狹隘的部門分割對(duì)于目標(biāo)達(dá)成的現(xiàn)實(shí)意義；通過(guò)團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑，充分練習(xí)如何制定團(tuán)隊(duì)適應(yīng)性戰(zhàn)略以支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的推行。最后，通過(guò)每個(gè)階段的復(fù)盤、分析、講解和討論，在場(chǎng)學(xué)員均做到自省、自查和自識(shí)，充分了解和學(xué)習(xí)到如何解決分工與協(xié)作的矛盾，如何尋求分工與協(xié)作的平衡，學(xué)員們?cè)谡n后均表示獲益匪淺，回味無(wú)窮。

 此次培訓(xùn)旨在推動(dòng)中心中級(jí)、初級(jí)管理者站在全局高度去思考問(wèn)題、謀劃工作、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)落實(shí)。強(qiáng)化管理者的企業(yè)大局觀和團(tuán)隊(duì)思維，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率，最終改進(jìn)績(jī)效、確立優(yōu)勢(shì)、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2023年9月15日

業(yè)務(wù)保障部